جستجو در تک بوک با گوگل!

بازدید
کتاب “مدیریت دانش” شامل ۵۰ نکته کلیدیست که آنرا تقدیم علاقمندان می کنیم .
توجه : » کتاب مدیریت دانش « توسط نویسنده آن ضمن اطلاع و پذیرش قوانین سایت به تک بوک اهدا شده .
بازدید
توسعه و پیشرفت تکنولوژیکی و اینترنت، زندگی مردم را در زمینه ها و مقیاس های مختلف از جمله آموزش و یادگیری تغییر داده است. وب به یکی از کانالهای یادگیری تبدیل شده است که برای مردم در سراسر جهان راه جدیدی برای دسترسی به آموزش به صورت رایگان یا با هزینه های کمتری باز می کند.
بازدید
کتاب « هدف گذاری » ۵۰ نکته کلیدی را آموزش می دهد .
توجه : کتاب هدف گذاری توسط نویسنده آن ضمن اطلاع و پذیرش قوانین سایت به تک بوک اهدا شده.
بازدید
کتاب ” طراحی سیستم کنترلی ” ۵۰ نکته کلیدی را بازگو می کند .
بازدید
در کتاب ” ایجاد انگیزش در کارکنان ” ۵۰ نکته کلیدی گنجانده شده که آن را تقدیم علاقمندان می کنیم.
توجه : این کتاب توسط نویسنده آن ضمن اطلاع و پذیرش قوانین سایت به تک بوک اهدا شده .
بازدید
کتاب ” فرهنگ سازمانی ” ۵۰ نکته کلیدی را بازگو می کند .
از متن کتاب :
فرهنگ ( culture ) الگوی مشترک فکر کردن ، احساس کردن و عکس العمل نشان دادن در یک گروه از انسان ها .
فرهنگ همیشه یک ویژگی جمعی است و برای جمع تعریف می شود . وقتی از یک فرد حرف می زنیم هیچ چیز بیش از رفتار یا شخصیت وجود ندارد . اما فرهنگ ، الگوهای رفتاری و ارزشی مشترک میان کسانی است که در یک محیط اجتماعی یکسان زندگی می کنند …
بازدید
آنچه در کتاب ” نقش مدیریت منابع انسانی و کوچینگ در سازمانها ” می خوانیم :
فصل اول : مدیریت منابع انسانی
منابع انسانی و بروز آن طی ۵ واقعه تاریخی
انقلاب صنعتی
نهضت کارگری
بازدید
کتاب « برگزاری جلسات اثربخش ” ۵۰ نکته کلیدی را بازگو می کند .
از متن کتاب :
هدف از برگزاری جلسات را بدانیم . منظور از تشکیل جلسه باید گویا و هدفمند باشد . اعضاء دعوت شده به جلسه پیشاپیش از موضوع مورد بحث آگاه شده باشند .
بازدید
امروزه روش های قدیمی اداره سازمان ها پاسخ گوی تغییرات سریع محیط اطراف نیستند به طوری که اهداف سازمان ها که همان سودآوری و تولید کالا و خدمت است به یادگیری مستمر تغییر یافته است .
بازدید
کتاب ” سیستم نظام پیشنهادات ” ۵۰ نکته کلیدی را بازگو می کند .
نظام پیشنهادها یکی از اجزاء اصلی و حیاتی سیستم مدیریت تویوتا است و پرسنل برای ارائه پیشنهادهای مفید آموزش می بینند .