مترجم کتاب : شهلا پرسا 
نویسنده کتاب : ماساکی ایمایی 
تاریخ انتشار کتاب : ۱۳۸۰/۰۹/۲۶ 
محل انتشار : تهران 
قطع کتاب : وزیری 
رده دیویی : ۶۵۸.۵ 
نوع جلد کتاب : شومیز 
تعداد صفحه : ۳۱۲ 
نوع اثر : ترجمه 
زبان کتاب : فارسی 
نوبت چاپ کتاب : ۱ 
تیراژ کتاب : ۲۵۰۰ 
شابک : ۹۶۴-۳۳۰-۸۵۰-۲ 
 
در این کتاب, مخاطبان با اصول و تکنیک‌های ‘مدیریت گمبا ‘آشنا می‌شوند. به‌زعم نگارنده’ :مدیریت گمبا کایزن Geba Kaizenکه ژاپن را در بسیاری موارد به ویژه در صنعت به حد اعلای ترقی رسانده است, امروزه به عنوان ابزاری موثر در جهان به کار گرفته می‌شود .ژاپنی‌ها بر این باورند که در گمبا, ماموریت اصلی سازمان شکل می‌گیرد .برای مثال, گمبا برای یک تولید کننده, محل تولید و برای یک هتلدار تمامی فضاهایی است که میهمانان هتل از آنها استفاده می‌کنند .در زبان ژاپنی, کایزن یعنی بهبود مستمر توام با هزینه کم .فلسفه کایزن بر این اساس بنا نهاده شده که شیوه زندگی ما اعم از کاری, اجتماعی و خانوادگی, بر تلاش در جهت بهبود مستمر تمرکز یابد .این نوع مدیریت نیاز به تحصیلات بالا نداشته و در همه جا قابل اجر است .’در این کتاب مولف ضمن به دست دادن تعریفی از گمبا کایزن, و ویژگی‌های آن ;مباحثی چون :مدیریت دیداری, نقش سرپرستان در گمبا, نقش و وظایف مدیران در گمبا, اتلاف, و استانداردها را مطرح می‌سازد . کتاب با چند مطالعه موردی در باب شیوه اجرای مدیریت گمبا در شرکت‌های ژاپنی و آمریکایی و پیامدها و نتایج آن به پایان می‌رسد .