مترجم کتاب : فضل‌اله امینی 
نویسنده کتاب : وارن بنیس 
تاریخ انتشار کتاب : ۱۳۸۳/۱۰/۲۶ 
محل انتشار : تهران 
قطع کتاب : رقعی 
رده دیویی : ۶۵۸.۴۰۹۲ 
نوع جلد کتاب : شومیز 
تعداد صفحه : ۳۳۶ 
نوع اثر : ترجمه 
زبان کتاب : فارسی 
شماره کنگره : HD۵۷/۷/ب۹ت۴ 
نوبت چاپ کتاب : ۲ 
تیراژ کتاب : ۳۰۰۰ 
شابک : ۹۶۴-۷۰۹۲-۱۸-۰ 
 

 
مترجم کتاب : فضل‌اله امینی 
نویسنده کتاب : وارن بنیس 
تاریخ انتشار کتاب : ۱۳۸۲/۰۱/۲۰ 
محل انتشار : تهران 
قطع کتاب : رقعی 
رده دیویی : ۶۵۸.۴۰۹۲ 
نوع جلد کتاب : شومیز 
تعداد صفحه : ۳۳۶ 
نوع اثر : ترجمه 
زبان کتاب : فارسی 
شماره کنگره : HD۵۷/۷/ب۹ت۴ 
نوبت چاپ کتاب : ۱ 
تیراژ کتاب : ۳۰۰۰ 
شابک : ۹۶۴-۷۰۹۲-۱۸-۰ 
 
کتاب متضمن تدبیرها و راه کارهایی در حوزه مدیریت است که در سه بخش: ‘تدبیرهای نو در دنیای جدید و کسب کار’, ‘تدبیرها و رفتارهای تیمی’, ‘مدیریت و رهبری نمونه ‘تدوین شده است .نگارنده در بخش نخست یادآور می‌شود که ‘وظیفه رهبران نشان دادن مقصد نهایی است .با نشان دادن این مقصد, مناسبات انسانی اصیل فرصت شکوفایی پیدا می‌کند, خوش بینی رواج می‌یابد, حس اعتماد به خود پیدا می‌شود به طوری که افراد گمان می‌کنند می‌توانند بر سوانح زندگانی خود اثر بگذارند .خلاصه, آینده را خوش می‌بیند .’ تدابیر بخش دوم بر این اساس نگاشته شده ک انسان‌ها انزوا, تنهایی و بی کسی را دوست ندارند, نمی‌خواهند در محیط کار گرفتار کشمکش باشند بلکه می‌خواهند دیگران برای آنها ارزش قایل شوند, از آنها پشتیبانی کنند, فکر کنند عضو گروه مهم یا تیمی پویا هستند .در بخش سوم نیز این نکته خاطر نشان شده که رهبران باید قدرت را با دیگران تقسیم کنند و امکان مشارکت و سهم داشتن را برای آنها فراهم سازند و مطمئن شوند نزدیکی و وحدت افراد با یکدیگر دو جانبه نیرو افزا باشد .

 
مترجم کتاب : فضل‌اله امینی 
نویسنده کتاب : وارن بنیس 
تاریخ انتشار کتاب : ۱۳۸۱/۱۲/۲۷ 
محل انتشار : تهران 
قطع کتاب : رقعی 
رده دیویی : ۶۵۸.۴۰۹۲ 
نوع جلد کتاب : شومیز 
تعداد صفحه : ۳۳۶ 
نوع اثر : ترجمه 
زبان کتاب : فارسی 
شماره کنگره : HD۵۷/۷/ب۹ت۴ 
نوبت چاپ کتاب : ۱ 
تیراژ کتاب : ۳۰۰۰ 
شابک : ۹۶۴-۷۰۹۲-۱۸-۰ 
 
کتاب حاضر که با هدف عرضه راه کارهایی برای مدیران, به منظور اداره بهتر و حل مشکلات پیش آمده در سازمان به طبع رسیده مشتمل بر راه کارها و تدابیر گوناگون است .این راه کارها ذیل سه عنوان کلی تدوین یافته که عبارت‌اند از’ :تدبیرهای نو در دنیای جدید کسب و کار’, ‘تدبیر و رفتارهای تیمی ‘و ‘مدیریت و رهبری نمونه .’نویسنده خاطر نشان می‌کند’ :توصیه ما این است که به جای گرداندن امور و تقلید کردن و حفظ وضع موجود, نوآور و نوجو باشید .به جای آن که فکر و ذکر خودتان را بر ساختار سازمان متمرکز کنید, به کارکنان توجه کنید .به جای توسل به شیوه مهار و سلطه, روح اعتماد را در سازمان بدمید …آفاق و چشم‌اندازهای دور و بلند مدت را ببینید .به جای پذیرش وضع موجود, بپرسید و جویا شوید .’