محل انتشار : تهران 
نویسنده کتاب : دردانه داوری 
رده دیویی : ۶۲۱. 
تاریخ انتشار کتاب : ۱۳۷۸/۰۳/۰۵ 
نوع جلد کتاب : شومیز 
قطع کتاب : وزیری 
تعداد صفحه : ۱۴۶ 
نوع اثر : تالیف وگردآوری 
زبان کتاب : فارسی 
نوبت چاپ کتاب : ۱ 
تیراژ کتاب : ۳۰۰۰ 
شابک : ۹۶۴-۵۵۸۱-۰۹-۵ 
 
در فصل نخست این کتاب, نگارنده تاکید می‌کند که مسئولان هر سازمان, به منظور بقای سازمان باید به جریان فعالیت‌های مربوط به بهره‌وری به طور مستمر توجه نمایند .فصل‌های دوم و سوم کتاب در باب تاریخچه, تعریف, فعالیت‌ها, اهداف و فلسفه((تغییرات بهره‌ور فراگیر)) و ((نگهداری و تعمیرات خود کنترلی)) است . فصول چهارم تا دهم مشتمل بر هفت مرحله اجرایی((فعالیت خود کنترلی)) است که به ترتیب عبارت‌اند از :((تمیزکاری اولیه)), ((مقابله با منابع آلوده‌کننده)), ((تعیین استانداردهای تمیزکاری و روانکاوی)), ((بازرسی همه جانبه)), ((استانداردهای نگهداری و تعمیرات خود کنترلی)), ((اطمینان از کیفیت فرآیند)) و ((خود نظارتی)) .در فصل یازدهم نکاتی درباره مفاهیم و چگونگی به کارگیری, نگهداری و تعمیرات خود کنترلی مناسب, ذکر گردیده است .

 
ویراستار :مرتضی فرشادجو 
نویسنده کتاب : دردانه داوری 
تاریخ انتشار کتاب : ۱۳۸۳/۰۷/۰۱ 
محل انتشار : تهران 
قطع کتاب : رقعی 
رده دیویی : ۶۵۸.۴۰۱۲ 
نوع جلد کتاب : شومیز 
تعداد صفحه : ۸۰ 
نوع اثر : تالیف 
زبان کتاب : فارسی 
شماره کنگره : ۳۰ HD/۲۸/د۲م۴۳ 
نوبت چاپ کتاب : ۱ 
تیراژ کتاب : ۳۵۰۰ 
شابک : ۹۶۴-۵۶۸۱-۵۸-۸ 
 
در این کتاب الگوهای نوین مدیریت استراتژیک در سازمان‌های غیر دولتی بیان و تحلیل شده است. عناوین فصل‌های کتاب عبارت‌اند از: ‘مدیریت استراتژیک’, ‘مفاهیم کلیدی در مدیریت استراتژیک’, ‘ماموریت سازمانی’, ‘چشم‌انداز سازمانی’, ‘ارزش‌های سازمانی’, ‘اهداف’, ‘فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک’ و ‘مدیریت استراتژیک در NGO به همراه یک مثال’.

 
محل انتشار : تهران 
نویسنده کتاب : دردانه داوری 
رده دیویی : ۶۵۸.۴۰۱۲ 
تاریخ انتشار کتاب : ۱۳۸۰/۰۴/۳۰ 
نوع جلد کتاب : شومیز 
قطع کتاب : وزیری 
تعداد صفحه : ۳۹۰ 
نوع اثر : تالیف 
زبان کتاب : فارسی 
نوبت چاپ کتاب : ۱ 
تیراژ کتاب : ۵۰۰۰ 
شابک : ۹۶۴-۵۵۸۶-۱۸-۶ 
 
مطالب این کتاب در پنج فصل سامان یافته است تشکیل دهنده مدیریت استراتژیک معرفی شده و اطلاعاتی درباره استراتژی‌های مدیران و شرکت‌های برتر جهان به دست داده می‌شود .فصل دوم و سوم به ترتیب حاوی مدل‌های کلاسیک برنامه‌ریزی استراتژیک و یک مدل تلفیقی است .در فصل چهارم از مفاهیمی سخن به میان آمده که استراتژی‌های نوین سازمان‌های جهانی را تشکیل داده ممکن است به مثابه فرصت یا تهدید توامان, در مسیر آینده شرکت‌ها تاثیرگذار باشند ; مانند تکنولوژی اطلاعات, مدیریت دانایی و محک‌زنی رقابتی .در فصل پنجم شرحی از کاربردهای عملی مدیریت استراتژیک در شرکت‌ها و سازمان‌های مختلف خصوصی, دولتی, ایرانی و خارجی به دست داده شده است .